Fundamentos de la gerencia de proyectos en construcción en México

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Book Synopsis Fundamentos de la gerencia de proyectos en construcción en México by : José Antonio Morales Ramos

Download or read book Fundamentos de la gerencia de proyectos en construcción en México written by José Antonio Morales Ramos and published by . This book was released on 2004 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A lo largo de la historia los proyectos han sido de gran importancia en todas las culturas del mundo. Ejemplos tales como las pirámides de las culturas prehispánicas en México, el canal de Panamá, y muchos otros, son proyectos que han sido de gran trascendencia en su momento. En la industria de la construcción se han desarrollado innumerable cantidad de proyectos, y dado a la magnitud de estos, pueden ser considerados dentro de los proyectos más importantes a nivel mundial, ya que pocas veces alguna industria tiene el potencial para desarrollar proyectos como los de construcción, tales como: puentes, autopistas, infraestructura carretera, aeropuertos, plataformas navales y petroleras, puertos, etc. En los últimos años, la industria de la construcción ha sido una de las industrias más importantes sobre todo en nuestro país, ya que provee de productos de manera directa o indirecta a todos los demás sectores que comprenden nuestra economía, existen muchos ejemplos y prácticamente ninguna industria puede estar desligada de la construcción. Sin embargo, las crisis y cambios dentro de la economía nacional, afectan en gran medida el desarrollo y crecimiento de la industria de la construcción, por lo que es de gran importancia el contar con una administración y una planeación correcta de cada uno de los proyectos por realizar dentro de las constructoras. Estos proyectos no se deben ver sólo como responsabilidad del constructor, este es uno de los errores más frecuentes que se cometen, ya que al ver el proyecto solo como responsabilidad de una persona, se puede perder la perspectiva general y asi omitir especificaciones o detalles que pueden resultar en problemas a la hora de la ejecución u operación. Los proyectos se deben ver como una labor de equipo en la que participen todos los miembros relacionados con el proyecto, formando un equipo interdisciplinario que interactúe para llevarlo a cabo de acuerdo a las especificaciones y requerimientos necesarios, y con una excelente calidad.


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